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【doc】 汽车模具企业还能做些什么？访广州广电林仕豪模具制造有限公司副董事长 杨国华
时间: 2024-02-12 06:32:27 | 作者: 电子模具
【doc】 汽车模具企业还能做些什么？访广州广电林仕豪模具制造有限公司副董事长 杨国华【doc】 汽车模具企业还能做些什么？——访广州广电林仕豪模具制造有限公司副董事长 杨国华 汽车模具企业还能做些什么,——访广州 广电林仕豪模具制造有限公司副董事长 杨 国华 ill’毋 车模具企业还能做些什么 访广州广电林仕豪模具制造有限公司副董事长杨国华 ?文/本刊记者伍娜 本刊《数字控制机床市场》就汽车模具国内 发展的新趋势.采访了汽车专业塑料模具制造 商一一广州广电林仕豪模具制造有限公司 原总经理,现为合资公司副董事长杨国华 先生.杨先生多年从事模具企业管理工作. 对模具企业的情况有他独到的见...
【doc】 汽车模具企业还能做些什么？——访广州广电林仕豪模具制造有限公司副董事长 杨国华 汽车模具企业还能做些什么,——访广州 广电林仕豪模具制造有限公司副董事长 杨 国华 ill’毋 车模具企业还能做些什么 访广州广电林仕豪模具制造有限公司副董事长杨国华 ?文/本刊记者伍娜 本刊《数字控制机床市场》就汽车模具国内 发展的新趋势.采访了汽车专业塑料模具制造 商一一广州广电林仕豪模具制造有限公司 原总经理,现为合资公司副董事长杨国华 先生.杨先生多年从事模具企业管理工作. 对模具企业的情况有他独到的见解.目前 担任中国模具工业协会副理事长,广东省 模具工业协会副理事长,广州市模具工业 协会理事长的杨国华先生无疑对整个行业 都有很好的认识. 数字控制机床市场》:贵公司为汽车生产 厂家提供的模具主要有那些类型?与其他 行业相比,汽车行业使用的模具有哪些特 点? 杨总:我们公司多年来为汽车企业配 套的模具有保险杆,仪表板,内饰门板挡 泥板等类型的模具.除了透明车灯罩模具 外.汽车其他塑料模具都尝试过.但有领先 优势还是以上提到的四种类型的模具. 与别的行业比较.汽车行业使用的模 具有如下特点:(主要与家电行业比) 1.开发周期长.一般家电模具在三个 月内可以完成,汽车模具通常在一年以上; 2.修改设计变更次数多.一般家电模 具试模三次就可交模.汽车模具由于车厂 车型设计多数在国外.中途设计变更次数 多,导致试模有模具厂自身原因.也有汽车 厂原因: 3.模具精度比家电模具低一些,主要 把握好装配尺寸.其他配合因为相互间隙 大,要求低一些; D数控机床市场2..5年第.8期 4.由于汽车产量相对家电少.一般 采用的钢材质量比家电差.尤其是大中 型的模具一般采用P20或$55C等钢材就 可以满足批量生产,而家电模具一般需 要718或更好的钢材,特别是精度要求高 或批量大的模具: 5.汽车模具形状复杂.不规则的曲 面多,而且加工深度大,给加工及检测带 来困难.一般车厂会提出检具要求: 6.资金占用时间比家电模具长,家 电一般是短平快,汽车多数是长线产品. 数控机床市场:相对竞争对手来 说,贵公司有哪些优势?特别是在为汽 车行业提供模具时,你们赢得客户信任 的法宝是什么? 杨总:我们公司是一家从事汽车模 具历史比较早的公司.早在1989年,公 司与加拿大林仕豪合资就是围绕广州标 致汽车而设立的模具公司.而加拿大林 仕豪是为美国三大汽车配套模具的企业. 虽然公司因经营因素于1998年由广州无 线电集团接管.但接管后的广电林仕豪 秉承老林仕豪的汽车模具的传统,继续 为国内汽车企业配套模具,如一汽,天 汽二汽神龙哈飞昌飞,东南汽车, 长安福特及广州本田.日产等.专业及经 验的沉淀是公司能保持领先竞争对手的 优势所在.同时由于有母公司资金实力 雄厚做后盾.能经受得起资金占用周期 长的压力. 数控机床市场:模具行业存在专 一 , 汽一 ,, 一L一一?丞一.p;黔簸FL?i曩 业化,
解决或 缓解这些矛盾呢? 杨总:模具行业存在专业化标准化低的问题 是相当普遍的不过这个问题已经引起有识之士及 专家的关注行业协会也一致在呼吁这两个问题.我 个人认为这是模具行业发展的必然阶段急也急不 来.谁都知道专业化,标准化好,但每个企业都有自 己的成长背景,需要逐步调整产品结构调整是痛苦 的过程. 同时政府对企业引导不够市场经济的自由竞 争导致资源在某个阶段难于整合利用是必然的.企 业自身认识不够,盲目跟从,缺乏战略的眼光. 关于制造周期长的问题我不认同这一点.中 国模具制造周期还是比较短的这不是说明他的效 率高.相反是效率低的表现中国模具企业有的是便 宜的劳工成本拼时间拼人力是我们比国外模具时 间还要短的优势.对于这一点我不赞成而且可能牺 牲了质量换来所谓的快,没有技术数据的积累. 采取的对策我个人的观点是:1.加强引导宣传 力度,并把国际先进的企业的专业化标准化经验介 绍给国内企业;2.政府要采用政策指导作用.调整 产业结构,并给予政策扶持,对采用标准化专业化 高的企业给予奖励和政策倾斜;3.强化模具企业间 的交流,了解隔行如隔山的技术难处用实际的例子 让企业家们清楚没有专注的后果;4.从资源的合理 使用和成本核算使企业家们明白专业化标准化的 意义. 数控机床市场》:模具企业是技术密集,资金 密集,劳动密集的产业,因此它需要大量技术开发人 员,高级管理和操作人才,那Y-,贵公司在人才培养和 引进方面都做了哪些工作呢? 杨总:我同意你”三个密集对模具行业的描 述.正因为这样模具企业的管理者的管理难度比其 他行业来的更难一些. 从表面上看.模具行业门槛不高几台设备几 D数控机床市场2..5年第.8期 个人凑在一起过 去在自己的房子里 就可以开一个模具 厂殊不知入了这 个门才知道入错 行. 今天先回答你 的人的问题,模具人才一直处于供不应求状态,一是 模具市场一直高速发展的结果人才培养的速度更 不上市场发展的步伐,另一方面是有些模具人才吃 不了这个苦,离开这个行业.还有的是有能力及资金 的人自己开模具厂了.所以真正在模具行业一线做 事的人才一直欠缺.也正是供求关系才使模具企业 在人的管理方面处于被动状态当然还有模具单件 生产的特征决定的. 我们公司对人才管理的做法是社会化,市场化. 1.首先工资待遇把人才放到市场去比较,其价 值如何由市场决定,能做到不高于市场平均水平或 不低于市场平均水平最好; 2.人才完全社会化岗位或缺内部找不到即去 市场找决不降格使用内部人另外内部实行竞争上 岗换岗: 3.建立自己的人才培养机制,与大学技校共 建实训基地,为企业储备候选人才梯队: 4.决不能养独生子女每个岗位都要有双保险: 5.专业分工明确,不培养万金油”式人才; 6.人才队伍混合型来自五湖四海,在矛盾中 寻找平衡及进步 7.以企业文化凝聚一整个团队不搞个人英雄 主义: 8.管理人才,技术人才和技工人才三条线出 路,各有各的精彩. 数控机床市场》:模具行业近几年来有哪些较 新的技术?它们在模具行业的应用情况如何? 杨总:模具行业只有借助别的行业的技术及先 进的科技成果才能发展到今天如果模具没有借助 计算机应用技术那么模具行业不可能发展到今天. 目前一些新的应用技术也在模具行业中导入使用如: 快速原型技术激光技术,气体辅助技术成像反求 工程技术,并行工程技术,信息化集成管理技术,钛 镁合金材料在模具的应用高速切削技术在线检测 加工技术等的应用.尤其信息化技术的应用将引发 模具行业第二次的革命.
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