日前，我县出台《宁海县模具人才高地建设规划》，计划五年内打造一个华东模具人才高地，构筑教育培训、人才交流、科学技术研发、技术交流、信息沟通等五大平台，推动我县模具产业转型发展。

  宁海模具产业基础较好，素有“模具之乡”的美誉，荣获“中国模具生产基地”、“中国模具产业基地”和“中国模具产学研创新示范基地”的称号。在长三角地区乃至全国，宁海模具产业都有一定的影响力，但在新的产业形势和区域竞争环境下，宁海模具传统优势正在逐渐削弱。

  据调查，宁海现拥有模具专业制造企业500余家，模具加工公司和模具车间2000多家。从面上看，模具公司数庞大，但上规模的企业却不多，大多以中小微型企业、模具专业加工点为主，更不可思议的是很多是附属在各种企业内部的模具车间或模具小组。去年，全县模具公司实现工业总产值60余亿元，但出售的收益在2000万元以上的规模企业仅有24家，规上企业年总产值不到15亿元。目前，宁海直接从事模具加工的技工有3万多人，从业人员有5万人左右，年产模具近4万套，产品涉及注塑、冲压、压铸、橡胶等模具类型。但整个模具产业的人才素质却不高，技术方面的比较优势甚至在弱化，模具企业高级管理人才、尖端技术人才短缺，正规本科院校的毕业生不多，研究生以上学历的更少。模具企业员工都会存在着技术单一问题，设计人员不精通工艺、加工、组装，钳工组长不精通制图、造型。此外，模具学徒工难觅，也是业内早已公开的秘密。模具人才的青黄不接，严重制约宁海模具向高、精、尖方向发展。同时，模具企业自身的创新机制缺失，创新投入不足，阻碍了前沿技术的进一步提升。

  此外，宁海周边的黄岩、余姚、慈溪及邻省的苏州、昆山等地，也以做塑料模具为主，但随着他们政策扶持的加强、大规模的公司的增多、生产设备的改进、市场的不断拓展，对宁海模具行业发展已直接构成威胁。珠三角地区由于外资及港台资本大量涌入，模具开发、生产的整体水平快速提升，长三角及宁波模具产业的竞争压力日趋加大。

  随着模具行业竞争日趋激烈，我县模具产业的比较优势逐渐弱化，制约了模具产业的优化升级。面对新的竞争态势，我县以模具产业规划为龙头，计划每年培养引进50名模具企业中高级经营管理人才、500名专业方面技术人才、1000名技能人才,成为区域性专业人才教育培训基地。全县模具人才总量每年增长11%，到“十二五”末，模具人才总量达到3万名，其中企业经营管理人才800名，专业方面技术人才3200名，技能人才2.6万名，把我县打造成辐射华东地区的模具人才集散地。

  整合教育培训资源，加快构建以职业教育为主，以在职培训、成人教育为辅，企业广泛参与的模具人才教育培训培训平台。设立校企合作发展专项资金，加强与浙江工商职业技术学院等大中专院校合作，加大模具人才教育培训力度。推进实训基地、技能大师工作室、大中专毕业生实践基地建设，提升模具人才实际操作能力。“十二五”期间，力争在全县模具企业新建5个实训基地、6家大中专毕业生实践基地，建成10家技能大师工作室。

  推进宁波模具人才市场、宁波模具人才网建设，建立模具人才市场服务平台。依托宁波人才网的资源优势和技术优势，将宁海人才网升级改造成专业的模具人才网站，并与国内外模具产业相关门户网站合作，实现人才交流互动、供需信息共享。完善宁波模具人才市场，与国内外模具人才市场、人力资源派遣机构、猎头公司合作，实现产业人才服务的跨区域整合。积极探索开展人才素质测评、人才租赁、网上人才招聘、人才管理咨询服务等新业务，努力满足模具企业个性化需求。

  推进企业科学技术创新平台建设，加快高端模具科学技术人才集聚，增强对模具产业高质量发展的引领能力。以先进成型技术学会、申长雨院士工作站为依托，以市场化运作为导向，建立模具专家资源库，筹建模具研究院，着力打造引领和支撑模具行业发展的高端研发平台。引导鼓励模具企业重视和加强科研队伍建设，重点加强模具企业技术创新团队、博士后工作站、重点实验室、工程技术中心建设。力争“十二五”期间，新增5家创新团队，新建2个博士后工作站、2个重点实验室、3个市级以上工程技术中心。

  组织企业参加国外模具展销会、欧洲宁波周等活动，通过业内专家推荐、客户推荐等方式，柔性引进海外智力。鼓励有实力企业“走出去”，加强与国外科研机构合作，共建科研平台。加强与省、市外专局联系，引导有需求的企业引进海外工程师和外国专家，帮企业解决技术难题，在“十二五”期间引进10名机械模具类海外工程师。

  强化模具企业经营管理人才培训，引导企业家实施人才强企战略，优化企业人才发展环境。完善模具企业薪酬管理制度，根据模具行业劳动强度大、技术上的含金量高的特点，引导模具企业提高科学技术人才薪酬待遇，解决因薪酬过低而引发的人才转行、流失等问题。鼓励企业从履职能力、业务能力、管理能力和创造新兴事物的能力等方面探索建立科学的模具人才价值评价体系，按模具人才价值贡献设计薪酬待遇，激发人才创新活力。

  根据模具行业技术密集、人才梯次纵深度大的特点，探索企业自主培养人才试点。带领企业在技术革新、工艺改造、新设备运用等实践中培养人才，促进一般人才向高层次人才转化。落实职工教育经费，选送人才参加经营理念更新培训、技能技艺技法提升培训和复合型人才专业延伸培训，提高业务水平。

  推进模具企业文化建设，依托模具大师工作室、现场分析会、技术评审会等学习平台，深入开展学习型班组、学习型车间、学习型团队创建活动，建设学习型企业。推行人本化管理，鼓励有条件的企业加大生产设备投入，降低员工劳动强度，最好能够降低加班加点、超负荷工作的现象。(记者陈丹萍)